![](https://www.aibusinessasia.com/wp-content/uploads/2024/11/blog_image_AI_inAsia_Thumbnail2.avif)
![AI Kinh doanh Châu Á](https://media.beehiiv.com/cdn-cgi/image/fit=scale-down,format=auto,onerror=redirect,quality=80/uploads/asset/file/54f0437d-0763-4c47-83ac-9f742f766b70/AI-Business-Asia---Header.png?t=1726254950)
Theo báo cáo PWC AI Jobs Barometer (Singapore):
- Các kỹ năng cần thiết cho công việc liên quan đến AI đang thay đổi 25% nhanh hơn so với những công việc ít nguy hiểm hơn.
- Trong lĩnh vực Dịch vụ chuyên nghiệp, một trong 100 bài đăng việc làm kỹ năng AI cần thiết vào năm 2012. Ngày nay, 21 trong 100 bài đăng việc làm yêu cầu kỹ năng AI.
- Trung bình, các bài đăng tuyển dụng đòi hỏi kỹ năng AI có liên quan đến 7% tiền lương thưởng.
Bài viết này sẽ khám phá:
- Vấn đề thiếu hụt nhân tài AI ở Châu Á
- Tại sao lại tồn tại khoảng cách về nhân tài AI?
- Các sáng kiến do các công ty Châu Á thực hiện để thu hẹp khoảng cách.
- Chính sách của chính phủ Châu Á nhằm bồi dưỡng thế hệ chuyên gia AI tiếp theo.
Chúng ta hãy cùng tìm hiểu nhé:
Vấn đề khoảng cách nhân tài AI ở Châu Á
Nhu cầu về nhân tài AI ở Châu Á đang tăng lên hàng năm, nhưng khu vực này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài đáng kể. Tại sao?
Giống như các đối tác toàn cầu của mình, các công ty châu Á phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt để thu hút các chuyên gia lành nghề trong lĩnh vực AI và học máy (ML). Những gã khổng lồ công nghệ như Microsoft, Google và Alibaba tích cực tuyển dụng, thường cung cấp các gói bồi thường mà các công ty nhỏ hơn khó có thể theo kịp.
Sự thiếu hụt nhân tài này càng trầm trọng hơn do những tiến bộ liên tục của công nghệ AI, đặc biệt là trong hoạt động học máy (MLOps), đòi hỏi những kỹ năng có trình độ chuyên môn cao.
Một báo cáo của LinkedIn nêu bật sự gia tăng chưa từng có trong các vai trò chuyên gia AI trên khắp các lĩnh vực, từ tài chính đến chăm sóc sức khỏe. Tuy nhiên, nhiều công ty không thể tuyển dụng những vị trí này do thiếu ứng viên đủ tiêu chuẩn.
Các chiến lược tuyển dụng truyền thống cần phải hiệu quả hơn trong môi trường có nhiều rủi ro này. Mặc dù có xu hướng ngày càng tăng trong giáo dục và đào tạo, sự tiến hóa công nghệ đã vượt xa nguồn cung lao động lành nghềtạo ra cảm giác cấp bách cho các doanh nghiệp châu Á trong việc nâng cao kỹ năng cho đội ngũ hiện tại của mình.
Tại sao lại có sự thiếu hụt nhân tài ngay từ đầu?
Mặc dù là châu lục đông dân nhất thế giới, làm sao châu Á có thể đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài như vậy?
Sau đây là ba lý do tại sao:
- Bộ kỹ năng cần thiết thay đổi hàng ngày:
Trong khi các trường đại học đang mở rộng chương trình giảng dạy để đưa vào các khóa học về AI và ML, sự phát triển của các lĩnh vực phụ như học sâu và mạng nơ-ron đòi hỏi phải đào tạo liên tục, cập nhật mà nhiều tổ chức vẫn cần cung cấp.
- Vấn đề hao hụt do các công ty công nghệ khổng lồ:
Như đã thảo luận ở trên, các công ty châu Á đang phải vật lộn để giữ chân những tài năng AI hàng đầu vì các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu như Microsoft, Google và Amazon trả lương cao hơn đáng kể. Các công ty này có đủ nguồn lực để tạo ra một môi trường mà các công ty nhỏ hơn không thể cạnh tranh.
- Sự không phù hợp giữa nhu cầu kinh doanh và nhân tài: ‘
Nhiều doanh nghiệp cần được giúp đỡ để hiểu cách tận dụng hiệu quả tài năng AI. Ví dụ, các công ty thường ưu tiên tuyển dụng Tiến sĩ từ các tổ chức thương hiệu cao như Stanford hoặc MIT nhưng lại bỏ qua tầm quan trọng của kinh nghiệm thực tế. Điều này dẫn đến việc tuyển dụng các chuyên gia có kiến thức lý thuyết nhưng cần nhiều kinh nghiệm thực tế hơn.
Các tập đoàn và chính phủ châu Á đang giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân tài AI này như thế nào?
Sáng kiến của doanh nghiệp nhằm giải quyết khoảng cách
- Học bổng AI của Grab (Đông Nam Á)
Gã khổng lồ gọi xe và giao hàng Vồ lấy đã ra mắt một Học bổng AI ở Đông Nam Á để bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo AI tiếp theo.
Học bổng cung cấp một cơ hội làm việc toàn thời gian, có lương trong một năm để người tham gia làm việc về nghiên cứu và ứng dụng AI liên quan đến các dịch vụ cốt lõi của Grab. Người tham gia cũng nhận được sự cố vấn từ các chuyên gia AI và được tiếp xúc với những thách thức AI thực tế trong lĩnh vực vận tải và hậu cần.
Kết quả thế nào?: Grab đã đào tạo thành công hơn 100 học viên AI, nhiều người trong số họ đã được tuyển dụng vào các vị trí AI toàn thời gian trong công ty. Học bổng đã giúp Grab xây dựng một nhóm AI nội bộ đồng thời hỗ trợ phát triển tài năng khu vực Đông Nam Á.
- Chương trình lái xe tự động của Hyundai (Hàn Quốc):
Công ty đã đi đầu trong việc phát triển tài năng AI, đặc biệt là trong lĩnh vực lái xe tự động. Hyundai đã hợp tác với các trường đại học hàng đầu để tạo ra một Kỹ thuật xe tự hành chương trình kết hợp AI với robot, khoa học dữ liệu và kỹ thuật.
Chương trình đào tạo cả sinh viên mới tốt nghiệp và nhân viên hiện tại, tập trung mạnh vào các ứng dụng thực tế trong công nghệ xe tự lái.
Kết quả thế nào?:Chương trình đã đẩy nhanh quá trình phát triển xe tự hành của Hyundai, biến nó thành một người chơi hàng đầu trong lĩnh vực vận tải hỗ trợ bởi AI. Nó cũng đảm bảo nguồn cung cấp ổn định nhân tài AI có các kỹ năng chuyên ngành, rất quan trọng cho sự tăng trưởng lâu dài của công ty trong lĩnh vực AI và di động.
- Sáng kiến Tài năng AI Toàn cầu của SoftBank (Nhật Bản):
SoftBank đã ra mắt một Sáng kiến Tài năng AI Toàn cầu đào tạo các chuyên gia AI trên toàn thế giới, đặc biệt tập trung vào Nhật Bản và các khu vực khác ở Châu Á.
Thông qua quan hệ đối tác với các tổ chức như Đại học TokyoSoftBank cung cấp học bổng, chương trình thực tập và khóa học tập trung vào AI giúp sinh viên chuẩn bị cho các vai trò nghiên cứu và ứng dụng AI.
SoftBank đặt mục tiêu đào tạo lực lượng lao động có khả năng thúc đẩy thế hệ đổi mới AI tiếp theo trong các lĩnh vực như robot, viễn thông và chăm sóc sức khỏe.
Kết quả:Sáng kiến này đã dẫn đến việc bố trí thành công nhiều chuyên gia AI vào danh mục công ty đa dạng của SoftBank, bao gồm cả bộ phận robot của nó. Nó cũng đóng góp vào nguồn nhân lực AI quốc gia của Nhật Bản, giúp nước này duy trì lợi thế cạnh tranh trong công nghệ tiên tiến.
Để thay đổi đáng kể bối cảnh AI ở Châu Á, chỉ riêng các tập đoàn sẽ không đủ.
Các chính phủ quốc gia đã quyết định hợp tác thực hiện danh sách các sáng kiến nhằm định hình lực lượng lao động AI của châu lục.
Chính sách của chính phủ Châu Á nhằm bồi dưỡng thế hệ chuyên gia AI tiếp theo.
1. Chiến lược AI quốc gia:
của Singapore “Chiến lược AI quốc gia” nhằm mục đích đào tạo 25.000 chuyên gia AI vào năm 2025. Chiến lược bao gồm:
- Chương trình đào tạo nghề AI (AIAP) cung cấp kinh nghiệm thực tế cho sinh viên mới tốt nghiệp và các chuyên gia đang ở giữa sự nghiệp chuyển sang vai trò AI.
- AI cho mọi người (AI4E) sáng kiến này nhằm mục đích giới thiệu những kiến thức cơ bản về AI và nâng cao nhận thức của công chúng.
2. Kế hoạch phát triển trí tuệ nhân tạo thế hệ mới:
Được triển khai tại Trung Quốc, kế hoạch này bao gồm hàng tỷ đô la tài trợ cho nghiên cứu AI, các công ty khởi nghiệp và cơ sở hạ tầng, với mục tiêu đưa Trung Quốc trở thành quốc gia dẫn đầu toàn cầu về AI vào năm 2030. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ các chương trình đại học và phòng thí nghiệm nghiên cứu tập trung vào AI trên toàn quốc.
3. Chương trình Ấn Độ số:
Được chính phủ Ấn Độ khởi xướng, chương trình này tập trung mạnh vào phát triển nhân tài AI thông qua sự hợp tác với các gã khổng lồ công nghệ tư nhân như Google, Microsoft và Amazon.
Các quan hệ đối tác tập trung vào việc đào tạo sinh viên và chuyên gia về công nghệ AI thông qua các chứng chỉ, khóa học trực tuyến và thực tập trong ngành.
![Kết thúc](https://media.beehiiv.com/cdn-cgi/image/fit=scale-down,format=auto,onerror=redirect,quality=80/uploads/asset/file/6fdd121d-a0ee-4f10-9731-28751cda1a90/AI-Business-Asia---Section-Text2.png?t=1726524599)
- Khoảng cách nhân tài AI ở Châu Á đang ngày càng mở rộng, do nhu cầu về kỹ năng thay đổi nhanh chóng và sự cạnh tranh khốc liệt từ các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu.
- Những lý do chính cho khoảng cách tài năng AI này bao gồm những tiến bộ nhanh chóng trong công nghệ AI, tình trạng mất nhân tài vào các công ty lớn hơn và sự mất cân bằng giữa đào tạo học thuật và nhu cầu kinh doanh thực tế.
- Các công ty Châu Á đang tích cực giải quyết vấn đề này thông qua các sáng kiến như Chương trình học bổng AI của Grab và Chương trình lái xe tự động của Hyundai, tập trung vào việc nâng cao kỹ năng nội bộ và hợp tác với các tổ chức giáo dục.
- Chính phủ đang đóng vai trò quan trọng, với các chương trình như Chiến lược AI quốc gia của Singapore và Kế hoạch phát triển trí tuệ nhân tạo thế hệ mới của Trung Quốc đặt nền tảng cho việc phát triển nhân tài AI.
- Sự hợp tác giữa các tập đoàn và chính phủ sẽ rất quan trọng trong việc thu hẹp khoảng cách nhân tài này và đưa Châu Á trở thành quốc gia đi đầu về AI toàn cầu.
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật bài viết mới nhất trên blog
Để lại bình luận của bạn: