เครื่องมือเด่น: ความสับสนระดับความยาก: เริ่มต้น
คุณพร้อมที่จะทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาดแล้ว ดังนั้นคุณอาจต้องมีการประกาศผลิตภัณฑ์และแคมเปญการตลาด รายการตรวจสอบการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ทางการตลาดที่ครอบคลุมสามารถช่วยให้คุณติดตามและ ตอกย้ำการเปิดตัว
มันอยู่ในคำเตือนทั้งหมด
ในบทช่วยสอนนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการ:
- พัฒนารายการตรวจสอบโดยละเอียดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของคุณ
- ให้แน่ใจว่าครอบคลุมประเด็นสำคัญของการเปิดตัว
- สร้างแผนการเปิดตัวเพื่อการติดตามและปรับเปลี่ยน
การกำหนดวัตถุประสงค์ในการเปิดตัว
การกำหนดเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญที่ชัดเจนถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกิจกรรมใดๆ ในการทำตลาด เพื่อให้แน่ใจว่ามีทิศทางและสัญญาณบ่งชี้ว่าคุณกำลังอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
นี่คือคำแนะนำเริ่มต้นที่จะช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายได้:
คำเตือน: เรากำลังเปิดตัว ผลิตภัณฑ์ AI CRM B2B SaaS ตัวชี้วัดความสำเร็จที่สำคัญบางประการที่เราควรติดตามคืออะไร แคมเปญเปิดตัวทางการตลาด? ของเรา ลำดับความสำคัญหลัก กำลังได้รับลูกค้าใหม่ๆ
หมายเหตุ: การชี้แจงผลิตภัณฑ์ ประเภทแคมเปญ และลำดับความสำคัญ จะช่วยให้มีความเกี่ยวข้องและความแม่นยำของการค้นหามากขึ้น
การค้นหาของคุณจะแสดงรายการคำแนะนำเมตริกที่ยาว แต่คุณควรจำกัดลงเหลือเมตริก 3 ตัวสำหรับคุณและทีมของคุณให้เน้นที่เมตริกเหล่านี้
คำเตือน: สิ่งสำคัญที่สุดของเรายังคงเป็นการหาลูกค้า จำกัดให้เหลือเพียง 3 ตัวชี้วัดที่มีผลกระทบมากที่สุด เพื่อติดตามความสำเร็จของแคมเปญการตลาดเปิดตัวผลิตภัณฑ์
การเลือกเหตุการณ์สำคัญ
เหตุการณ์สำคัญมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณและทีมของคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง
ข้อความเตือน: สำหรับเมตริกทั้ง 3 ข้างต้นนี้ ให้ระบุจุดสำคัญที่ควรติดตาม
การสร้างรายการตรวจสอบที่ครอบคลุม
เมื่อคุณกำหนดเป้าหมายและเป้าหมายได้แล้ว คุณก็สามารถเริ่มวางแผนที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการได้ คุณสามารถติดตามความคืบหน้าในแต่ละเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง
มาเริ่มกันด้วยรายการตรวจสอบที่ครอบคลุม เนื่องจากคุณได้กำหนดเป้าหมายและจุดหมายไว้ล่วงหน้าแล้ว Perplexity จะสร้างและปรับแนวทางตามเป้าหมายที่คุณเน้นย้ำไว้
คำเตือน: เมื่อคำนึงถึงเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญแล้ว ให้สร้างแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในรูปแบบรายการตรวจสอบ มอบหมายงานแต่ละงานให้กับแผนกที่เกี่ยวข้อง กำหนดเวลาโดยประมาณ (ไม่เกิน 0.5 วัน) และกำหนดเส้นตายในการทำงาน ผลิตภัณฑ์จะเปิดตัวในวันที่ 1 ตุลาคม
การดำเนินการและติดตามกิจกรรมการเปิดตัว
ในฐานะเจ้าของโครงการ คุณจะต้องตรวจสอบกับทีมต่างๆ เป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าทีมต่างๆ ดำเนินการตามแผนงานที่กำหนดไว้สำหรับการเปิดตัว ซึ่งขั้นตอนนี้เพียงอย่างเดียวก็ถือเป็นงานหนักแล้ว ดังนั้น ให้ Perplexity พัฒนาเครื่องมือตรวจสอบรายวันให้กับคุณ
คำเตือน: จัดรูปแบบรายการตรวจสอบการเปิดตัวใหม่เป็นสเปรดชีตตามงาน แผนก ระยะ เวลาที่ต้องการ และกำหนดเส้นตาย เพิ่มองค์ประกอบการติดตามลงในตาราง
ตอนนี้คุณพร้อมที่จะแชร์กับทีมของคุณแล้ว สิ่งที่ดีที่สุดคือคุณสามารถแชร์ข้อมูลดังกล่าวบนเครื่องมือการจัดการโครงการ เพื่อให้คุณมีแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียว แต่การทำก็อาจง่ายเหมือนการสร้างสเปรดชีตที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้
ขอแสดงความยินดี! คุณกำลังก้าวไปสู่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ได้สำเร็จแล้ว เป้าหมายได้รับการกำหนด แผนก็พร้อมแล้ว และทีมของคุณก็รู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้แผนนั้นเกิดขึ้นจริง
สมัครสมาชิกเพื่อรับอัปเดตบทความบล็อกล่าสุด
ฝากความคิดเห็นของคุณ: