画期的なエピソードで AIビジネスアジア ポッドキャストでは、ホストのレオ・ジャンがアクセンチュアのシニアマネージングディレクターのジュンソン・リーと対談し、ビジネスにおけるAIの変革的影響について探ります。この詳細な対談では、アクセンチュアの生成型AIへの1兆4,300億ドルの投資、同社のAIリファイナリープログラムを支える革新的なアプローチ、そして業界全体での導入を推進する戦略的ビジョンについて明らかにします。

ここでは、このエピソードから得られた重要な洞察とポイントを詳細に紹介し、なぜこの会話がスタートアップ、技術専門家、企業のリーダーにとって必読であるかを説明します。

ジュンソン アクセンチュアのシニアマネージングディレクターとして、アジア太平洋地域（APAC）の先進AIセンターと東南アジアのデータ＆AI事業の両方を率いています。シンガポールを拠点とし、多様な業界の地元および地域のクライアントにサービスを提供してきた 28 年以上のコンサルティング経験を持っています。 彼は、アクセンチュアの SEA エグゼクティブ コミッティとグローバル リーダーシップ カウンシルの両方で重要な役職を務めています。

先端 AI センターの原動力として、Joon-Seong は次の責任を負っています。

• アジア太平洋地域における先進AIセンターの拡大
• 高度なAI人材の育成
• アクセンチュアを差別化する独自の資産を開発
• AIエコシステム内でのパートナーシップの促進
• 応用研究の取り組みを先導する
• Gen AI体験スタジオの立ち上げ

彼は、この地域全体でデータ サイエンティスト、データおよび AI エンジニア、AI ストラテジストの大規模なチームを率いています。彼の指導の下、アクセンチュアのデータおよび AI 事業は大幅な有機的および無機的成長を遂げ、アジア太平洋地域の AI 業界のリーダーとしての同社の地位を固めました。ジュンソンは、データおよび AI を活用した大規模で複数年にわたる変革で顧客を支援してきた実績があります。とりわけ、彼はこの地域で受賞歴のある Gen AI 実装を先導し、金融サービス セクター内で責任ある AI 実践を推進するためにシンガポール金融管理局と長年協力してきました。

ジュンソン氏の影響力はアクセンチュアだけにとどまりません。非常に人気の高い思想的リーダーであるジュンソン氏は、業界のカンファレンスで頻繁に講演を行っています。シンガポールコンピュータ協会 (SCS) の AI & Robotics 支部の副会長を務め、同協会に積極的に貢献しています。SCS とシンガポールの情報通信メディア開発庁 (IMDA) が後援する初の AI 倫理 & ガバナンス知識体系の共同執筆者でもあります。特に、同氏はシンガポールで最初に認定された AI 倫理 & ガバナンスの専門家の 1 人であり、SCS の AI 倫理およびガバナンス評価委員会のメンバーでもあります。同氏はシンガポール工科デザイン大学 (SUTD) のエンジニアリングシステムおよびデザイン (ESD) ピラーの諮問委員会のメンバーであり、iShine Cloud Limited の取締役も務めています。シンガポールのテクノロジー業界への長年にわたる顕著な貢献が認められ、ジュンソン氏は 2024 年に SCS から名誉あるフェローの称号を授与されました。

彼はINSEADでエグゼクティブMBAを取得し、MITとスタンフォード大学人間中心人工知能研究所（HAI）でAIのトレーニングを受けました。

生成型AIの力: アクセンチュアが大きな賭けに出る理由

アクセンチュアが最近、生成型 AI に 14 兆 3000 億ドルを投資したのは、単なる数字ではなく、意志表明です。Joon-Seong 氏は、この大規模な取り組みは、次の 3 つの極めて重要な要因から生まれたものだと語ります。

1. 効率性に対する顧客の要求あらゆる業界の企業は、急速に変化する環境の中で競争力を維持しながら業務を効率化する方法を求めています。
2. AIソリューションの拡張アクセンチュアは、概念実証プロジェクトから本格的な導入への飛躍を優先し、企業における AI 導入における最大の課題の 1 つに取り組んでいます。
3. 人材の拡大データ & AI チームのメンバー数を 40,000 人から 80,000 人に倍増させる計画は、アクセンチュアが世界クラスの AI 専門家のエコシステムの構築に重点を置いていることを強調しています。

この投資は、AI を通じて企業のイノベーションを推進するリーダーとしての地位を確立するというアクセンチュアの幅広い戦略に沿ったものです。

AI Refinery: 企業にとってのゲームチェンジャー

最も目立った議論の一つは、アクセンチュアの AI精製所は、生成型 AI の導入を加速するために設計された NVIDIA とのコラボレーションです。ジュンは、このプラットフォームによって AI アプリケーションの開発と展開が簡素化され、企業が以下を実現できるようになる方法について説明します。

• 複雑なワークフローを自動化します。
• リアルタイムの洞察で意思決定を強化します。
• AI 駆動型ソリューションの市場投入までの時間を短縮します。

特に魅力的な使用事例としては、 銀行部門では、生成 AI が顧客サービスと不正検出に革命をもたらしました。

責任あるAI：その核となる倫理

AIの可能性には、幻覚や倫理的リスクなどの課題が伴います。アクセンチュアは、AIを組み込むことで、この問題に正面から取り組んでいます。 責任あるAI実践 ジュン氏は、金融サービスにおける AI の利用に関する倫理的枠組みを確立するために、シンガポール通貨庁および Veritas コンソーシアムと協力した同社の取り組みについて強調します。

Accenture は AI ガバナンスに重点を置いており、そのイノベーションが信頼性とセキュリティを維持し、世界標準に準拠していることを保証します。

スタートアップから経営幹部まで: コラボレーションの機会

ジュンソン氏はまた、アクセンチュアのスタートアップ企業との積極的な関わりについても触れ、イノベーションを促進するパートナーシップの価値を強調した。スタートアップ企業は、 Gen AI エクスペリエンス スタジオ最先端のツールとメンターシップへのアクセスを提供します。

ジュン氏は、経営幹部に対して、考え方の転換を促しています。AI は単なる技術のアップグレードではなく、改革の機会なのです。この視点を受け入れるリーダーは、成長と効率化の新たな道を切り開くでしょう。

AI のスケーリング: 1,000 以上のプロジェクトから学んだ教訓

ポッドキャストで最も実用的なセグメントの 1 つは、アクセンチュアの広範な AI ポートフォリオから得られた重要な学習内容に関する Joon-seong 氏の考察です。これには次の内容が含まれます。

• 小さく始めて、急速に拡大: AI 導入の成功は、多くの場合、迅速に拡張できる対象を絞ったパイロット プロジェクトから始まります。
• 人間とAIのコラボレーションAI ツールを統合するチームは、AI ツールを導入しないチームよりも優れたパフォーマンスを発揮します。
• 適応性AI テクノロジーは前例のないペースで進化しており、企業は柔軟性を維持する必要があります。

ジュンソン氏の締めくくりの発言は、企業における AI の将来を要約しています。「AI が人間に取って代わることはありませんが、AI と連携する人間が、AI と連携しない人間に取って代わるでしょう。」

見逃せない重要なサウンドバイト

1. 09:33 – 生成 AI センターオブエクセレンスの構築。
2. 20:25 – 生成的 AI エクスペリエンスが次のフロンティアである理由。
3. 34:00 – NVIDIA との AI Refinery のコラボレーションが企業の業務をどのように変革するか。
4. 50:26 – 1,000 件の AI プロジェクトから学んだ教訓。
5. 57:20 – 人間と AI のダイナミクス: 関連性を維持するための鍵となるのはなぜコラボレーションなのか。

最終的な考え: 未来へのビジョン

このエピソードの AIビジネスアジア アクセンチュアの大胆なビジョンと比類のない専門知識を基に、生成型 AI の可能性を理解するためのマスタークラスを提供します。Joon-seong の洞察は、スタートアップの創設者から企業のリーダーまで、AI 変革の道を進むすべての人にとって貴重なリソースとなります。

AI を効果的に活用したいと考えている企業にとって、この会話は、革新、拡張、責任あるリーダーシップへの警鐘です。アクセンチュアが AI 分野でベンチマークを設定し続けている中、生成型 AI が単なる技術トレンドではなく、将来の企業戦略の基礎であることは明らかです。

全エピソードを見る ここ これらの変革をもたらす洞察をさらに深く掘り下げます。