Combler le déficit de talents en IA en Asie : ce que font les entreprises et les gouvernements pour y remédier

Selon le rapport PWC AI Jobs Barometer (Singapour) :

• Les compétences requises pour les emplois exposés à l'IA évoluent 25% plus rapide que dans les emplois moins exposés.
• Dans le secteur des services professionnels, un poste sur 100 compétences requises en IA en 2012. Aujourd'hui, 21 offres d'emploi sur 100 nécessitent des compétences en IA.
• En moyenne, les offres d’emploi exigeant des compétences en IA sont associées à une Prime salariale 7%.

Cet article explorera :

• Le problème du déficit de talents en IA en Asie
• Pourquoi existe-t-il un déficit de talents en IA ?
• Initiatives prises par les entreprises asiatiques pour combler ce fossé.
• Les politiques gouvernementales asiatiques visent à encourager la prochaine génération d’experts en IA.

Plongeons-nous dans le sujet :

Le problème de la pénurie de talents en IA en Asie

La demande de talents en IA en Asie augmente chaque année, mais la région est confrontée à une pénurie importante de talents. Pourquoi ?

Comme leurs homologues mondiaux, les entreprises asiatiques sont confrontées à une concurrence intense pour attirer des professionnels qualifiés en IA et en apprentissage automatique (ML). Les géants de la technologie comme Microsoft, Google et Alibaba recrutent activement, offrant souvent des rémunérations que les petites entreprises ont du mal à égaler.

Cette pénurie de talents est intensifiée par les progrès constants des technologies de l’IA, en particulier dans les opérations d’apprentissage automatique (MLOps), qui exigent des compétences hautement spécialisées.

Un rapport de LinkedIn met en évidence l’augmentation sans précédent des postes de spécialistes de l’IA dans tous les secteurs, de la finance à la santé. Pourtant, de nombreuses entreprises ne parviennent pas à pourvoir ces postes en raison d'un manque de candidats qualifiés.

Les stratégies de recrutement traditionnelles doivent être plus efficaces dans cet environnement à enjeux élevés. Bien qu'il y ait une tendance croissante en matière d'éducation et de formation, l'évolution technologique a dépassé l'offre de travailleurs qualifiés, créant un sentiment d’urgence parmi les entreprises asiatiques pour améliorer les compétences de leurs équipes existantes.

Pourquoi existe-t-il un manque de talents ?

Bien qu’elle soit le continent le plus peuplé du monde, comment l’Asie peut-elle faire face à de telles pénuries de talents ?

Voici trois raisons pour lesquelles :

1. Les compétences requises changent quotidiennement : 

Alors que les universités ont élargi leurs programmes pour inclure des cours d’IA et de ML, l’évolution de sous-domaines comme l’apprentissage profond et les réseaux neuronaux nécessite une formation continue et actualisée que de nombreuses institutions doivent encore proposer.

2. Problème d'attrition dû aux géants de la technologie :

Comme nous l’avons vu plus haut, les entreprises asiatiques ont du mal à retenir les meilleurs talents en IA, car les géants technologiques mondiaux comme Microsoft, Google et Amazon proposent des salaires nettement plus élevés. Ces entreprises disposent de suffisamment de ressources pour créer un environnement dans lequel les petites entreprises ne peuvent pas rivaliser.

3. Inadéquation entre les besoins de l'entreprise et ceux des talents: ‘

De nombreuses entreprises ont besoin d’aide pour comprendre comment exploiter efficacement les talents de l’IA. Par exemple, les entreprises privilégient souvent l’embauche de titulaires d’un doctorat issus d’institutions prestigieuses comme Stanford ou le MIT, mais négligent l’importance de l’expérience pratique. Cela se traduit par l’embauche de professionnels possédant des connaissances théoriques, mais nécessitant davantage d’expérience pratique.

Comment les entreprises et les gouvernements asiatiques résolvent-ils ce problème de pénurie de talents en IA ?

Initiatives des entreprises pour combler l’écart

1. Bourse Grab en IA (Asie du Sud-Est)

Géant du covoiturage et de la livraison Saisir a lancé un Bourse d'études en intelligence artificielle en Asie du Sud-Est pour favoriser la prochaine génération de leaders de l’IA.

La bourse offre une opportunité rémunérée à temps plein d'un an Les participants peuvent travailler sur des recherches et des applications en IA liées aux principaux services de Grab. Les participants bénéficient également d'un mentorat d'experts en IA et sont exposés aux défis réels de l'IA dans les secteurs du transport et de la logistique.

Quel en a été le résultat ?:Grab a formé avec succès plus de 100 spécialistes de l'IA, dont beaucoup ont été embauchés à temps plein dans l'entreprise. Cette bourse a aidé Grab à constituer une équipe interne d'IA tout en soutenant le développement des talents régionaux en Asie du Sud-Est.

2. Programme de conduite autonome de Hyundai (Corée du Sud):

L'entreprise est à l'avant-garde du développement des talents en IA, notamment dans le domaine de la conduite autonome. Hyundai s'est associée à des universités de premier plan pour créer une Ingénierie des véhicules autonomes programme qui combine l’IA avec la robotique, la science des données et l’ingénierie. 

Le programme forme à la fois les nouveaux diplômés et les employés existants, en mettant l'accent sur les applications pratiques de la technologie de conduite autonome.

Quel en a été le résultat ?:Le programme a accéléré le développement des véhicules autonomes de Hyundai, ce qui en fait un acteur majeur du transport basé sur l'IAElle a également assuré un approvisionnement constant de talents en IA dotés de compétences sectorielles spécifiques, cruciales pour la croissance à long terme de l'entreprise dans le secteur de l'IA et de la mobilité.

3. Initiative mondiale de SoftBank en matière de talents en IA (Japon):

SoftBank a lancé une Initiative mondiale pour les talents en IA former des professionnels de l’IA dans le monde entier, en se concentrant particulièrement sur le Japon et d’autres régions d’Asie.

Grâce à des partenariats avec des institutions comme le Université de TokyoSoftBank propose des bourses, des stages et des cours axés sur l'IA qui préparent les étudiants à des rôles de recherche et d'application de l'IA.

SoftBank vise à former une main-d'œuvre capable de piloter la prochaine génération d'innovation en matière d'IA dans des secteurs tels que la robotique, les télécommunications et la santé.

Résultat:L'initiative a conduit au placement réussi de nombreux professionnels de l'IA au sein du portefeuille diversifié d'entreprises de SoftBank, y compris sa division robotiqueElle a également contribué au vivier national de talents en IA du Japon, l'aidant à maintenir son avantage concurrentiel dans les technologies de pointe.

Pour changer radicalement le paysage de l’IA en Asie, les entreprises seules ne suffiront pas.
Les gouvernements nationaux ont décidé d’unir leurs forces avec leur liste d’initiatives visant à façonner la main-d’œuvre de l’IA du continent.

Les politiques gouvernementales asiatiques visent à encourager la prochaine génération d’experts en IA.

1. Stratégie nationale en matière d’IA:

Singapour « Stratégie nationale d’IA » vise à former 25 000 professionnels de l'IA d'ici 2025. La stratégie comprend :

• Le programme d'apprentissage en intelligence artificielle (AIAP) offre une expérience pratique aux nouveaux diplômés et aux professionnels en milieu de carrière en transition vers des rôles d'IA.
• L'IA pour tous (AI4E) L’initiative vise à présenter les bases de l’IA et à sensibiliser le grand public.

2. Plan de développement de l’intelligence artificielle de nouvelle génération:

Lancé en Chine, ce plan prévoit des milliards de dollars de financement pour la recherche, les startups et les infrastructures en matière d'IA, dans le but de positionner la Chine comme le leader mondial de l'IA d'ici 2030. Cela a entraîné une augmentation massive des programmes universitaires et des laboratoires de recherche axés sur l'IA dans tout le pays.

3. Programme Inde numérique:

Lancé par le gouvernement indien, ce programme se concentre fortement sur le développement des talents en IA grâce à des collaborations avec des géants technologiques privés tels que Google, Microsoft et Amazon.

Les partenariats sont axés sur la formation des étudiants et des professionnels aux technologies de l’IA par le biais de certifications, de cours en ligne et de stages en entreprise.

• Le déficit de talents en IA en Asie s’élargit, poussé par l’évolution rapide des besoins en compétences et par la concurrence féroce des géants mondiaux de la technologie.
• Principales raisons de ce déficit de talents en IA Cela inclut les progrès rapides de la technologie de l’IA, l’attrition des talents vers les grandes entreprises et le décalage entre la formation universitaire et les besoins pratiques des entreprises.
• Les entreprises asiatiques s’attaquent activement à ce problème grâce à des initiatives telles que l'AI Fellowship de Grab et le programme de conduite autonome de Hyundai, en mettant l'accent sur le perfectionnement interne et les partenariats avec des établissements d'enseignement.
• Les gouvernements jouent un rôle essentiel, avec des programmes tels que la stratégie nationale d'IA de Singapour et le plan de développement de l'intelligence artificielle de nouvelle génération de la Chine, qui posent les bases du développement des talents en IA.
• Collaboration entre les entreprises et les gouvernements sera crucial pour combler ce déficit de talents et positionner l’Asie comme un leader mondial de l’IA.