Exploiter l'IA pour une liste de contrôle de campagne de lancement de produit

Outil en vedette : Perplexité; Niveau de difficulté : Débutant

Vous êtes prêt à tester votre produit sur le marché, vous aurez donc probablement besoin d'une annonce de produit et d'une campagne marketing. Une liste de contrôle complète de lancement marketing de produit peut vous aider à surveiller et réussir le lancement. 

Tout est dans les invites. 

Dans ce tutoriel, vous apprendrez à :

• Élaborez une liste de contrôle détaillée pour le lancement de votre produit
• Assurez-vous que les aspects clés du lancement sont couverts
• Créer un plan de lancement pour le suivi et l'ajustement

Définition des objectifs de lancement

Définir des objectifs et des jalons clairs est important pour toute activité de mise sur le marché, afin de garantir une direction et des signaux indiquant que vous êtes sur la bonne voie. 

Fixer des objectifs clairs

Voici un point de départ pour vous aider à déterminer les objectifs à définir : 

Invite : Nous lançons un Produit SaaS CRM B2B IA . Quelles sont les mesures de réussite clés que nous devrions suivre pour le campagne de lancement marketing? Notre priorité clé gagne de nouveaux clients.

Remarque : la clarification du produit, du type de campagne et de la priorité contribuera grandement à la pertinence et à l'exactitude de la requête. 

Votre recherche renverra une longue liste de suggestions de mesures, mais vous devez la réduire à 3 mesures sur lesquelles vous et votre équipe pourrez vous concentrer. 

Invite : Notre priorité principale reste l'acquisition de clients. Réduisez-la à Les 3 indicateurs les plus impactants pour surveiller le succès de la campagne marketing de lancement du produit.

Choisir les étapes clés

Les étapes clés sont importantes car elles permettent de garantir que vous et votre équipe êtes sur la bonne voie. 

Invite : Pour ces 3 métriques ci-dessus, identifiez les étapes clés que je dois suivre.

Créer une liste de contrôle complète

Maintenant que vous avez identifié vos objectifs et vos étapes clés, vous pouvez commencer à formuler un plan qui vous aidera à faire avancer les choses sur les trois indicateurs clés. Vous pouvez suivre les progrès réalisés pour chaque étape clé afin de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.

Commençons par une liste de contrôle complète. Puisque vous avez défini vos objectifs et vos étapes avant cela, Perplexity s'appuiera sur les objectifs que vous avez mis en évidence et s'alignera sur eux.

Invite : En tenant compte des objectifs et des étapes clés, créez un plan de lancement marketing du produit sous la forme d'une liste de contrôle. Affectez les services respectifs à chaque tâche, le temps estimé que cela devrait prendre (jusqu'à 0,5 jour) et la date limite à laquelle le travail doit être effectué. Le produit sera lancé le 1er octobre.

Mise en œuvre et suivi des activités de lancement

En tant que propriétaire de projet, vous devrez régulièrement faire le point avec les différentes équipes pour vous assurer qu'elles respectent la date de lancement convenue. Cette opération peut représenter beaucoup de travail, alors demandez à Perplexity de développer un outil de contrôle quotidien pour vous.

Invite : reformatez la liste de contrôle de lancement dans une feuille de calcul par tâches, service, phase, temps requis et échéance. Ajoutez un élément de suivi au tableau.

Vous êtes maintenant prêt à partager vos idées avec votre équipe. L'idéal serait de les partager sur l'outil de gestion de projet afin de disposer d'une source unique de vérité, mais cela peut être aussi simple que de créer une feuille de calcul partagée à laquelle tout le monde a accès.

Félicitations ! Vous êtes sur la bonne voie pour lancer votre nouveau produit. Les objectifs sont fixés, un plan est en place et votre équipe sait ce qu'elle doit faire pour y parvenir.